Zhejiang News Front Page|Venžou toliau optimizuoja verslo aplinką ir vis daugiau Senken grupės atsiranda ir klesti.
Jun 23, 2022
Nuo vieno specialios lempos gaminio iki daugiau nei 2 000 rūšių gaminių; nuo specialios lempos, kuri parduodama daugiausia už du ar tris tūkstančius juanių, iki vienos didžiausios beveik 200 000 juanių kainos. Tai pokytis, kuris įvyko Senken Group Co., Ltd. per pastaruosius penkerius metus.

Ši privati įmonė, esanti Luchengo rajone, Vendžou mieste, buvo įtraukta į greitai augančių Vendžou miesto įmonių sąrašą, pagrindinė auginimo įmonė Vendžou mieste ir pirmaujanti skaitmeninės ekonomikos įmonė, kurios vidutinė metinė produkcijos vertė padidėjo 22,1 proc. 2017 m.
Matydamas įmonės vystymąsi, kaip darbuotojas, įmonėje dirbęs 20 metų, Zhang Minghai, partijos skyriaus sekretorius ir „Interstellar Holding Group“ generalinio valdymo departamento generalinis direktorius, buvo kupinas emocijų.
Kai Zhang Minghai pirmą kartą prisijungė prie bendrovės, Senken Group Co., Ltd vis dar buvo tradicinis šeimos verslas. Nuo 2016 metų Senken Group Co., Ltd įžengė į „Blue-Blue Relay“ etapą. Perėmęs estafetę iš savo tėvų, Chen Xu, atsakingas asmuo, ėmėsi drastiškų įmonės reformų. Po to, kai Venžou buvo patvirtinta naujoje eroje sukurti pirmąją šalies „dviejų sveikatos“ bandomąją zoną, šioje karštoje privačios ekonomikos vietoje, visi atitinkami departamentai vis glaudžiau dirba, kad skatintų sveiką privačių įmonių ir privačių verslininkų plėtrą.
Akcija „Verslo aplinkos gerinimo metai“, „10,000 kadrų prisijungia prie 10,000 įmonių“, privataus verslininko festivalio įkūrimas, leidžiantis verslininkams dalyvauti formuojant politiką ir normalizuoti „senų problemų sprendimą“. sąskaitų ir sunkumų laužymas“ ir tt Tokie verslininkai giliai jautė „savo šeimos“ šilumą ir tikrai suprato, kad „įmonė turi į ką skambinti, o valdžia reaguoja“.

Aukštos kokybės „Senken Group Co., Ltd“ plėtra neatsiejama nuo Venžou nuodugniai įgyvendinamos naujovėmis grindžiamos plėtros strategijos, sistemingai planuojant ir kuriant naujoviškus modelius, tokius kaip Venžou nacionalinė nepriklausoma inovacijų demonstravimo zona, Pasaulio jaunųjų mokslininkų susitikimas. , Oujiang laboratorija ir kt., ir integruojant ekspertų žmogiškuosius išteklius į pramonės plėtros poreikius. , reguliariai rengti talentų, projektų ir technologijų piršlybų susitikimus, skatinančius veiksmingą ryšį tarp verslininkų „reikia“ ir mokslininkų „gali“; imtis iniciatyvos organizuojant ir įgyvendinant „sklandų projekto finansavimą“, naujovių diegimą „be pagrindinės sumos grąžinimo“, „hipotekos akcija“ ir kitas finansines priemones, skirtas remti realiąją ekonomiką, išleisti pirmąjį šalyje technologijų nuosavybės teisių pakeitimo vertybiniais popieriais produktą; sukurti naujosios eros „dviejų sveikatos“ teisinės valstybės tyrimų centras ir sudaro ilgalaikį nuosavybės teisių apsaugos, ekonominių nusikaltimų ir baudžiamųjų nusikaltimų vykdymo mechanizmą.
Dėl gausios „saulės ir lietaus“ „Interstellar Holdings“ plėtra pasiekė tris pagrindinius proveržius: gana išsamaus profesionalių vadovų verslo modelio sukūrimą, vadovaujant direktorių tarybai; nuolatinis įmonės konkurencingumo didinimas; verslo apimtis nuo vienos įrangos iki gelbėjimo pagalbos ir pan., siekiant išplėsti į naujas sritis. Atitinkamos apklausos rodo, kad „Interstellar Holdings“ pagal gamybos mastą, techninį lygį ir rinkos dalį yra tarp trijų geriausių šalies pramonės įmonių.







